2024年是江西洪大集团成立三十周年，洪城大市场作为深耕江西三十年的老牌市场，在当地老百姓心中已经成为“高性价比”的代名词。在洪城大市场搬迁后，市场经营环境有了质的提升。与此同时，新市场很好地延续了老市场的巨大体量和流量。

近年来，为不断重塑企业新貌、提升市场知名度、增强商户发展信心，洪大集团重点围绕强党建、稳市场、优环境、升服务、助发展开展工作，积极改革创新，不断完善配套服务，加大招商引商力度，持续引进品牌，调整丰富商品业态，满足市场需求。同时，集团着力于促进市场从传统商品交易向平台经济发展，以平台带动上下游产业链协同进步、合作共赢。

一、打造线上交易平台“洪品荟”

为了更好地方便广大消费者，畅享这座大市场物美价廉的丰富产品，新洪城大市场积极推进数字化升级、打通线上交易平台，携手深圳腾讯原高管及团队，打造新市场官方唯一线上交易平台——洪品荟，让广大消费者体验在手机上逛新洪城大市场的便利，享受“来了就是批发价、一件也是批发价”的优质服务。

2024年4月28日，在第六届江西（南昌）“双品网购节”启动仪式上，新洪城大市场唯一线上交易平台“洪品荟”正式上线，标志着市场正式迈入线上线下融合的新纪元！“洪品荟”线上平台是新洪城大市场向数字化转型道路上迈出的重要一步，旨在帮助商户拓展营销渠道，优化商户和消费者服务，再造一座“线上新洪城大市场”。

“洪品荟”是一个专注服务洪城大市场商户的线上平台，致力于和商户打造命运共同体，真正把流量、用户导流给平台注册的市场商户，共同培育‘洪品荟’平台，让市场品牌、货品辐射江西乃至全国。

作为新洪城大市场线上交易新渠道，平台通过建立严格的商家和商品甄选、认证及考核标准体系，严选市场高品质、超实惠的商品，并以“平台甄选、假一赔十、买贵必赔、极速退款”为平台准则，囊括“洪大甄选、停车缴费、会员办理、好货探店”等多样功能，持续迭代进化，提升消费体验，让用户买得放心、舒心、省心！

二、构建一站式消费体验中心

对于新洪城大市场的运营方江西洪大集团来说，打造一站式消费体验中心是当下解决传统批发市场发展困境的核心思路。2024年元旦，江西洪大集团引进省内知名家居装饰画品牌——胖子画店，景德镇品牌瓷器洪城店也隆重开业，在传统的服装、副食、百货业态之外，为新洪城大市场补充了多个新的业态；4月，推动一线家纺品牌落户市场8号馆；9月，整合省内针织内衣商户资源，在市场4、5、6号馆三楼规划建设了品牌针织内衣广场；10月，在7号馆二楼打造“商超百货一站式采购中心”；不久后，新洪城大市场又将拥有家具这一全新业态。

2024年“五一”节前后，佳丽斯、罗莱、梦洁等高端品牌纷纷在新洪城大市场开设“市场店”，使得新洪城大市场一举成为江西省规模最大、品牌最多的高端家纺购物中心。“现在的年轻人品牌意识很强，又要价格实惠又要大品牌高品质，因此，像奥特莱斯这样的商业模式能够持续走红。洪城大市场毕竟是批发市场，无论是消费者心理上还是实际情况，我们这里的价格都比商场门店更具优势。”佳丽斯家纺新洪城大市场旗舰店负责人汪为彪说。

在新洪城大市场，付昊扬的家具店有六七千平方米。在他的规划中，新店将囊括民用家具、办公家具、酒店家具、茶家具、户外家具等不同类别，侘寂风、中古风、新中式、北欧风、意式极简等不同风格，现货销售、设计订制等不同形式，打造一站式家具消费体验中心。“以前在专业市场，每家店面积都很小，如果你要装修一套房子，你都没办法在一家店配齐一个风格的整套家具。”付昊扬表示，他的新店将从产品到服务全方位解决消费者的痛点，“我们还会免费提供茶水、咖啡，真正让消费者宾至如归。”

“在线下，体验式消费一定是未来趋势。我们在制订招商运营政策的时候，支持引导大家扩店经营。最近一两年开业的商户，基本都是装修标准很高的大店，下游客商、消费者进店后，和到以前的批发市场，感觉是完全不同的。”江西洪大集团常务副总经理刘向飞表示，近两年集团也非常重视完善餐饮等市场配套服务，现在的新洪城大市场不仅有南昌人的“海底捞”——“季季红”火锅，瑞幸咖啡也在市场内开了两家门店。在地铁新洪城大市场站旁，南昌县第一家希尔顿惠庭酒店正在装修，“我们的未来愿景是，吃喝玩乐购，消费者可以在新洪城大市场一站式搞定。”

三、打造供应链服务平台

在市场运营方和入驻商户的共同努力下，新洪城大市场的商品丰富度和采购消费体验不断提升。2024年国庆黄金周，江西新洪城大市场第二届“洪博会”精彩落幕，市场消费人流量超100万人次，实现交易额超5亿元人民币、同比增长9.9%。

“洪博会”的持续举办，是洪大集团认真贯彻落实习总书记考察江西重要讲话精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，践行江西商贸龙头责任担当的具体举措。也是集团落实江西省委、省政府促进商贸消费提质扩容三年行动、“消费促进年”等决策部署，努力推动商品市场优化升级和现代商贸流通体系建设，稳定和扩大传统消费，培育和壮大新型消费的重要实践。

据了解，第二届洪博会同去年的首届洪博会相比，在活动内容上也有了新的变化。第二届洪博会期间，新洪城大市场不仅承办了江西礼品行业资源对接会，还发布了“一基地两中心”（即全省商超供应链采购基地、网红选品集采中心、政企平台采购中心）发展战略，揭牌成立了“新洪城大市场采购驿站”，与省内的10家知名商超供应链企业、9家网红电商企业、6家企业家行业商会签订了协议，达成了合作意向。采购驿站的正式揭牌成立，向江西全省商贸、零售企业发出倡议，共同把握新发展机遇，探索新商业模式，书写江西商贸、零售行业的新篇章。

新洪城大市场商户代表雷承红表示，采购驿站的设立能够把市场内的商户个体组织起来，把不同的市场业态联结起来，更加高效地为下游客商提供一站式采购服务，并且降低流通成本。

“胖东来、山姆会员店的业绩能够逆势上扬，很关键的一个原因是他们有完善的供应链体系和优秀的渠道管理能力。我们将努力推动市场从传统商品交易向平台经济发展，以平台带动上下游产业链协同进步、合作共赢。”江西洪大集团总经理龚小萍参加采购驿站战略签约活动时表示，成立采购驿站只是第一步，接下来集团还将以‘洪品荟’线上平台建设以及“洪大国际馆”建设为依托，发挥平台的作用，与商户一道建设面向线下批发、线上电商、国际贸易等不同渠道的供应链服务体系，并逐步往上游生产延伸，构建商业竞争中自己的“护城河”。